O programa Premium que prepara sucessores para conquistar o bastão com Propósito, Legitimidade e Resultados.
Criada a partir da experiência de quem viveu, sentiu e conquistou o bastão, a mentoria transforma o desafio da sucessão em um legado de propósito e performance.
A mentoria que transforma a sucessão em liderança legítima
A Mentoria MAPA da Sucessão 360° é um programa Premium, individual e em grupo, que prepara sucessores, herdeiros e novos líderes empresariais para conduzir a transição de liderança com propósito e estrutura. Durante 12 meses, o mentorando percorre 4 etapas, com 24 encontros em grupo (quinzenais) e sessões individuais sob demanda. Uma metodologia validada que integra psicologia, gestão e espiritualidade guiada pela filosofia: O bastão não se passa. Se conquista.
Uma jornada em quatro etapas de dentro para fora
A sucessão não é um ato administrativo, é um ato simbólico. A Mentoria MAPA da Sucessão 360° conduz o sucessor por quatro etapas que se complementam começando no autoconhecimento e culminando na construção do legado. Cada fase integra mente, emoção, técnica e propósito, em um processo validado que prepara o participante para conquistar o bastão com legitimidade e resultados.
Autoconhecimento, legitimidade e propósito de liderança
Nesta primeira etapa, o sucessor descobre que o primeiro cargo que precisa assumir é o de si mesmo. Ele aprende que a liderança legítima começa dentro, ao desenvolver consciência sobre quem é, suas raízes e seu chamado. Entre autoconhecimento, fé e propósito, entende que não precisa da aprovação do fundador precisa da convicção do próprio propósito.
Fases da etapa 1
mapeamento do passado, presente e futuro do observador ao sucessor consolidado.
transformar autoridade herdada em autoridade conquistada por coerência e exemplo.
identificação de crenças, padrões familiares e forças individuais para agir com equilíbrio e estratégia.
alinhamento entre missão pessoal e propósito empresarial, entendendo que a sucessão é missão, não destino.
Resultado:
Clareza, segurança interior e equilíbrio emocional para conduzir decisões com convicção. O sucessor sai preparado para liderar de dentro para fora.
Governança emocional, comunicação e harmonia entre gerações
A empresa familiar é um organismo vivo. Aqui, o sucessor aprende a navegar na teia emocional da família, equilibrando respeito, diálogo e propósito. A força não está em impor-se, mas em conquistar espaço com coerência e constância.
Fases da etapa 2
identificação dos centros de poder e das forças de decisão — aliados, resistências e zonas neutras.
condução de conversas difíceis com o fundador, familiares e executivos seniores, unindo firmeza e empatia.
entendimento de que o bastão não é herança, é merecimento — a continuidade se conquista, não se herda.
manutenção do equilíbrio emocional em meio a críticas e pressões, desenvolvendo liderança sem autoritarismo.
Resultado:
O sucessor transforma conflitos em cooperação, ruídos em diálogo e relações em alianças. Sai capaz de crescer sem romper e de gerar confiança por entregas e coerência.
Competência técnica, presença executiva e liderança legítima
Depois de compreender a si mesmo e o sistema ao redor, chega a hora de provar competência. Aqui, o sucessor deixa de ser observador para se tornar gestor. Ele domina processos, números e pessoas mostrando, com fatos e resultados, que é capaz de gerir, entregar e perpetuar o negócio.
Fases da etapa 3
Painel de Competências 360°:
imersão em gestão financeira, comercial, operacional e de pessoas — domínio técnico e visão estratégica.
Liderança Adaptativa:
desenvolvimento de postura, empatia e autoridade para inspirar equipes que vinham sob o comando do fundador.
Comunicação de Influência:
uso de storytelling, feedback e gestão de conflitos para liderar com credibilidade e conexão.
Execução Estratégica:
definição de metas trimestrais, indicadores e rotinas de acompanhamento — transformar planos em conquistas.
Resultado:
Postura de gestor técnico e estrategista. A liderança passa a ser reconhecida pelos resultados, não pelos discursos.
Governança, perpetuidade e espiritualidade empresarial
A sucessão se completa quando o sucessor deixa de olhar apenas para sua transição e começa a olhar para o futuro da empresa e das pessoas. Nesta etapa, o foco é perpetuar o legado, profissionalizar a estrutura e garantir continuidade com propósito.
Fases da etapa 4
Governança e Liderança Estratégica:
- Criação de rotinas de decisão mais claras e colaborativas entre gerações e executivos.
- Fortalecimento da cultura de prestação de contas e comunicação transparente. </ul
Desenvolvimento de Pessoas:
Identificação de talentos, delegação estratégica, capacitação contínua e mentoria interna de novos sucessores.
Espiritualidade e Propósito:
- Reflexão sobre valores, fé e missão.
- Alinhar espiritualidade e gestão — prosperar sem perder a essência.
Ritual da Conquista do Bastão:
Encerramento simbólico da jornada, apresentação do Mapa de Legado Pessoal, integrando missão, metas e propósito.
Resultado:
O sucessor consolida a maturidade da liderança e perpetua a cultura. Transforma responsabilidade em exemplo e resultados em legado.
- Painel de Competências 360°
- Arquétipos da Liderança Sucessora
- Mapa de Legado Pessoal
- Ritual da Conquista do Bastão
- Painel de Competências 360°
- Arquétipos da Liderança Sucessora
- Mapa de Legado Pessoal
- Ritual da Conquista do Bastão
Para quem é a Mentoria Mapa da Sucessão?
- Sucessores e herdeiros de grupos familiares
- Novos líderes em transição de comando
- Filhos e netos de fundadores que buscam autoridade legítima
- Profissionais que entendem que o sobrenome abre portas, mas é o mérito que sustenta a liderança
“Respeito não vem com o sobrenome. Vem com a coerência.”
O que dizem os sucessores que já viveram essa jornada
Bônus Premium
O complemento estratégico da mentoria para quem quer atingir o próximo nível de performance, liderança e resultados.
O que você vai encontrar no MASTER 360°
Imersões estratégicas e práticas, com foco em performance empresarial, crescimento sustentável e fortalecimento da cultura organizacional;
Encontros orientados à execução, que garantem acompanhamento próximo dos resultados e aplicação real das estratégias discutidas;
Desenvolvimento de lideranças de alta performance, capazes de conduzir equipes com visão, disciplina e alinhamento;
Ferramentas de gestão, que aprimoram a governança, a comunicação interna e a tomada de decisão do CEO;
Mentorias direcionadas, voltadas à consolidação do planejamento de crescimento e à evolução do papel do CEO como líder estratégico.
Ao se inscrever na Mentoria MAPA da Sucessão 360°, você recebe acesso ao MASTER 360°, um programa avançado que aprofunda os pilares técnicos e comportamentais da liderança sucessora.
Enquanto o MAPA da Sucessão 360° conduz a jornada de transição e conquista do bastão, o MASTER 360° amplia o olhar sobre execução estratégica, liderança de alta performance e inovação contínua.
O que dizem os sucessores que já viveram essa jornada
Uma jornada completa que transforma o herdeiro em líder e o líder em legado.
- 12 meses de acompanhamento premium
- 24 encontros em grupo (quinzenais)
- Sessões individuais sob demanda
- Metodologia validada em 4 etapas
- Ferramentas práticas exclusivas
- Ritual simbólico de encerramento
+ Bônus: Master CEO 360º
Preencha com seus dados para se inscrever na mentoria
Conheça quem viveu, sentiu e conquistou o bastão
Bruna Habka é Diretora Executiva de uma empresa com mais de 6 mil colaboradores, onde construiu uma trajetória de 20 anos marcada por resiliência, disciplina e visão estratégica. Advogada com MBA em varejo e diversas outras formações e experiências profissionais, Bruna desenvolveu uma carreira sólida, transitando entre jurídico, RH, TI, comercial e gestão de pessoas, o que lhe deu uma visão 360° de negócios e autoridade prática na formação de líderes e sucessores empresariais. Após passar por um momento de transformação espiritual que redefiniu sua missão de vida, Bruna sentiu que precisaria usar a inteligência emocional, a fé e a gestão analítica para seguir seu propósito e fazer o que faz hoje: conduzir equipes e mentorar líderes em empresas familiares, especialmente sucessores que enfrentam o peso da validação e da transição de comando. Reconhecida por sua liderança humanizada e foco em resultados, Bruna inspira pela autenticidade e pela capacidade de transformar desafios em propósito. Sua marca é unir estratégia e espiritualidade, mostrando que é possível liderar com firmeza sem perder a sensibilidade, e prosperar com propósito, sem abrir mão da fé.
Perguntas frequentes
Quanto tempo dura a mentoria?
12 meses contínuos, com acompanhamento e encontros quinzenais.
Com que frequência são os encontros?
24 encontros em grupo (quinzenais), além de sessões individuais sob demanda.
Qual o objetivo principal do MAPA da Sucessão 360°?
Preparar sucessores para assumirem posições de liderança com legitimidade, propósito e resultados.
O que significa “conquistar o bastão”?
É o símbolo da liderança legítima, conquistada por mérito, exemplo e entrega.
A mentoria foca apenas em gestão?
Não. Ela é 360°: autoconhecimento, governança, liderança prática, espiritualidade e legado.
© 2025 - Mentoria Mapa da Sucessão Todos os direitos reservados a Bruna Habka.
Desenvolvido por: B9B Educação